-->

Soal Ekonomi : Administrasi Dan Organisasi Dan Kunci Tanggapan Lengkap

Soal mapel ekonomi yang membahas mengenai penggalan administrasi dan organisasi atau perusahaan akan kami bagikan kepada para pembaca. Materi manajemen dan organisasi biasanya dipelajarai di mata pelajaran Ekonomi SMA/MA. Dalam soal yang kami bagikan sudah ada kunci jawabannya. Jawaban pada soal atau pertanyaan sudah kami tandai dengan karakter tebal (bold) sehingga bisa membantu pembaca dalam mengerjakan soal yang ada di bawah ini.

Silahkan buka juga :
Soal Ekonomi : Koperasi Lengkap dengan Kunci Jawaban
Soal Ekonomi : Bentuk-Bentuk Badan Usaha Lengkap dengan Kunci Jawaban

Jenis soal atau pertanyaan yang kami tawarkan yaitu soal pilihan ganda (multiple choice). Berikut ini soal mata pelajaran ekonomi penggalan manajemen dan organisasi atau perusahaan beserta kunci jawabannya.

Soal Pilihan Ganda : Manajemen dan Organisasi

1.      Kata administrasi berasal dari “manage” dari bahasa ... yaitu ...
a.      Italia, Maneggio
b.      Latin, Maneggio
c.      Inggris, Management
d.      Italia, Maneggiare
e.      Sanskerta, Maneggio

 yang membahas mengenai penggalan administrasi dan organisasi atau perusahaan akan kami bagikan kep Soal Ekonomi : Manajemen dan Organisasi dan Kunci Jawaban Lengkap
2.      Manajemen yaitu .....
a.      Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan kekerabatan antar insan dengan organisasi.
b.      Ilmu dan seni perihal penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan insan yang tak terbatas.
c.      Ilmu untuk mendapat hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
d.      Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau sumber daya manusia.
e.      IImu dan seni perihal upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

3.      Fungsi administrasi berdasarkan Henry Fayol adalah  ...
a.      Planning, Staffing, Reporting, Budgeting, Coordinating, Organizing, Directing
b.      Planning, Actuating, Organizing, Controlling
c.      Planning, Organizing, Conditioning, Motivating, Controlling
d.     Planning, Organizing, Coordinating, Comanding, dan Controlling
e.      Planning, Staffing, Directing,  Organizing, Controlling

4.      Salah satu kiprah Manajemen puncak yaitu ...
a.      Bertanggung jawab pada lower management.
b.      Menetapkan kebijakan operasional
c.      Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
d.      Mengawasi pada pekerja.
e.      Bertanggung jawab pada Middle Management.

5.      Aliran administrasi yang pemikirannya fokus pada perjuangan untuk mencapai kepuasan pelanggan yaitu aliran ...
a.      analisis system
b.      klasik
c.      perilaku
d.     Manajemen mutu
e.      manajemen ilmiah

6.      Jenis keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer yaitu ...
a.      perencanaan, organisasi, dan evaluasi
b.      formal, informal, dan teksnis
c.      formal, konseptual, dan teknis
d.      teknis, formal, dan manajerial
e.      kemanusian, konseptual, dan teknis

7.      Studi ilmu administrasi sangat perlukan semua organisasi alasannya yaitu banyak sekali alasan berikut, kecuali ...
a.      Memperlancar kiprah sehari-hari
b.      Mencapai tujuan organisasi
c.      Mencapai efisiensi organisasi
d.     Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
e.      Mencapai efektifitas organisasi

8.      Ibu Ayuningtyas memiliki keahlian dalam merencananakan bentuk kemasan semua produk. Hal tersebut menjadikan tampilan produk sangat menarik sehingga meningkatkan penjualan produk. Beliau yaitu orang yang sempurna melaksanakan kegiatan administrasi di bidang ...
a.      Perkantoran
b.     Produksi atau Operasional
c.      Personalia
d.      Keuangan
e.      Pemasaran

9.      Berikut ini yang tidak termasuk fungsi administrasi berdasarkan G.R. Terry yaitu ...
a.      Controlling
b.      Planning
c.      Actuating
d.      Organizing
e.      Directing

10.   Salah satu kegiatan yang dilakukan oleh pimpinan organisasi untuk memotivasi karyawan supaya bekerja keras sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memperlihatkan suasana kerja yang nyaman termasuk dalam fungsi administrasi ...
a.      Controlling
b.      Planning
c.      Actuating
d.      Organizing
e.      Directing

11.   Salah satu kelebihan sistem organisasi garis yaitu ...
a.      Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan
b.      Terdapat spesialisasi
c.      Proses menduduki jabatan kecil
d.     Adanya kesatuan komando
e.      Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang

12.   Yang termasuk satu fungsi organisasi yaitu ...
a.      Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing penggalan dalam perusahaan.
b.     Membagi pekerjaan, memutuskan kiprah dan tanggung jawab
c.      Membentuk susunan jabatan dan peranan
d.      Adanya pelimpahan wewenang dari administrasi atas kepada administrasi pelaksana.
e.      Adanya pembagian wewenang pada tiap departemen.

13.   Fungsi administrasi yang pertama kali harus dilakukan untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien yaitu ...
a.      Pengendalian
b.      Pengorganisasian
c.      Perencanaan
d.      Pengawasan
e.      Pengarahan

14.   Di bawah ini yang bukan merupakan kelebihan organisasi fungsional yaitu ...
a.      Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas.
b.      Tugas karyawan sanggup dibagi secara tegas
c.      Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama gampang alasannya yaitu terdapat persamaan tugas
d.      Produktivitas tinggi
e.      Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan

15.   Fungsi administrasi untuk menggerakkan orang semoga bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan yaitu ...
a.      Directing
b.      Planning
c.      Actuating
d.      Organizasing
e.      Controlling

16.   Dalam perusahanaan, jabatan administrator utama termasuk dalam tingkatan ...
a.      Semua level manajemen
b.      Dewan komisaris
c.      Manajemen menengah
d.     Manajemen puncak
e.      Manajemen tingkat bawah

17.   Pak Agus berrkedudukan sebagai manajer personalia dan merencanakan perekrutan pegawai baru. Dalam rangka merealisasikan rencananya, dia melaksanakan kegiatan-kegiatan mulai dari menetukan panitia, memutuskan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pelimpahan wewenang kepada bawahan. Aktivitas  yang dilakukan oleh Pak Agus sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...
a.      Actuating
b.      Forcasting
c.      Planning
d.      Controlling
e.      Organizing

18.   Pengendalian mutu  merupakan salah satu penggalan dari manajemen
a.      Keuangan
b.     Produksi
c.      Sumber daya manusia
d.      Perkantoran
e.      Pemasaran

19.   Dalam sistem persediaan pada administrasi produksi penanganan yang terbaik yaitu dengan penghitungan jumlah persediaan yang disebut dengan ...
a.      QualityControl
b.      Lay out produksi
c.      Segmenting
d.     Economic Order Quantity
e.      Pengendalian mutu

20.   Proses indentifikasi sekelompok konsumen yang sifatnya sejenis dan akan dilayani organisasi atau perusahaan yaitu ...
a.      Controlling
b.      Targeting
c.      Positioning
d.     Segmenting
e.      Planning

21.   Yang  dimaksud  dengan Marketing Mix yaitu ...
a.      Konsumsi, produksi, distribusi
b.      Sales, Discount, Promosi dan Harga
c.      Periklanan, Publisitas, Direct sales, Distribution
d.      Planning, Pricing, Promotion, Controlling
e.      Product, Place, Price , Promotion

22.   Perhatikan pernyataan berikut ini :
1)     Kualitas produk atau barang
2)     Bentuk fisik barang
3)     Mudah dalam mencari dan mendapat barang
4)     Adanya pelayanan purna jual
5)     Tidak ada barang substitusi
Dalam kepuasan jangka panjang, yang perlu diperhatikan yaitu ...
a.      2,4 dan 5
b.      1,2 dan 3
c.      3,4 dan 5
d.      2,3 dan 4
e.      1,3 dan 4

23.   Ada beberapa jawaban dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali ...
a.      Promosi
b.     Dipindah ke perusahaan lain
c.      Dipindahkan ke pekerjaan yang lebih sempit
d.      Pertimbangan untuk memberhantikan
e.      Dipindah ke jabatan lain

24.   Menurut pendapat Henry Fayol, jikalau bawahan mendapat banyak sekali kiprah yang berbeda dari banyak atasan, maka karyawan tersebut akan galau dan kesulitan dalam memutuskan apa yang harus dilaksanakan. Dalam hal ini, prinsip umum yang seharusnya diterapkan dalam organisasi yaitu ...
a.      Kesatuan pengarahan
b.      Tata tertib
c.      Kesatuan komando
d.      Otoritas dan tanggung jawab
e.      Sentralisasi dan desentralisasi

25.   Berikut yang bukan merupakan prinsip manajemen  berdasarkan Hanry Fayol yaitu ...
a.      Otoritas atau wewenang
b.     Penonjolan diri
c.      Kesatuan perintah
d.      Pembagian kerja
e.      Remunerasi

26.   Teori administrasi yang memusatkan studinya pada aspek insan dan perlunya memahami insan merupakan aliran aliran yang menggunakan disiplin ilmu sosiologi dan psikologi dalam menerapkan teori-teorinya. Teori tersebut merupakan teori ...
a.      Aliran perilaku
b.      Aliran klasik
c.      Aliran analisis sistem
d.      Aliran administrasi ilmiah
e.      Aliran administrasi mutu

27.   Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...
a.      Adil
b.     Otoriter
c.      Bebas
d.      Demokratis
e.      Personal

28.   Aliran administrasi berdasarkan hasil diperkenalkan pertama-tama oleh ...
a.      William Newman
b.      Henry Fayol
c.      Ernest Dale
d.      Geroge Terry
e.      Peter Drucker

29.   Prinsip the right man on the right place digunakan dalam memutuskan seseorang saat akan menduduki suatu jabatan dalam perusahaan atau organisasi. Hal tersebut merupakan kegiatan dari fungsi ...
a.      Organizing
b.      Motivating
c.      Controlling
d.      Actuating
e.      Planning

30.   Perhatkan uraian di bawah ini!
1)     sumber dana
2)     penerimaan pegawai
3)     penggunaan dana
4)     pengawasan penggunaan dana
5)     mutasi dan promosi
Berdasarkan uraian di atas, yang termasuk ruang lingkup administrasi keuangan yaitu ...
a.      2, 3, 4
b.      1, 2, 3
c.      3, 4, 5
d.      1, 2, 4
e.      1, 3, 4

31.   Perhatikan tujuan dari fungsi-fungsi administrasi berikut!
1)     Mengetahui jalannya program
2)     Mengetahui hasil pekerjaan
3)     Memberikan motivasi kerja
4)     Membagi pekerjaan
5)     Mengembangkan kemampuan dan ketrampilan pegawai
6)     Memperbaiki kesalahan yang dilakukan pegawai
Berdasarkan uraian di atas, yang termasuk tujuan dari fungsi administrasi controlling ditunjukan nomor ...
a.      1, 2, 6
b.      1, 2, 3
c.      2, 3, 4
d.      1, 2, 4
e.      4, 5, 6

32.   Kemampuan yang harus dimiliki oleh administrasi tingkat menengah yaitu ...
a.      Kemampuan personalia, teknis dan konseptual dibawah lower management
b.      Kemampuan teknis melebihi lower management
c.      Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi
d.     Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi
e.      Konseptual melebihi top management

33.   Ada 4 unsur penting yang perlu diperhatikan oleh suatu perusahaan saat memasarkan produknya. Keempat unsur tersebut yang biasanya disebut 4P yaitu ...
a.      promotion, person, place, product
b.      person, price, product, promotion
c.      power, place, person, promotion
d.      product, power, place, price
e.      product, price, promotion, place

34.   Kepuasan jangka panjang sanggup terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...
a.      Diskon dan keuntungan
b.      Diskon dan pelayanan purna jual
c.      Pelayanan purna jual dan keuntungan
d.      Kualitas produk dan fasilitas mendapat produk
e.      Mudah mendapat produk dan kualitas produk

35.   Berikut urutan proses pemilihan pasar yang benar yaitu ...
a.      Positioning, Targeting, Segmentasi
b.     Segmentasi, Targeting, Positioning
c.      Targeting, Segmentasi, Positioning
d.      Segmentasi, Positioning, Targeting
e.      Targeting, Positioning, Segmentasi

36.   Ketika merancang sistem produksi, administrasi harus mempertimbangkan, kecuali ...
a.      Lokasi dan tata letak
b.      Rancangan produk
c.      Penilaian pegawai
d.      Proses produksi
e.      Rancangan jasa

37.   Perencanaan, pengarahan, pengorganisasian, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, pemeliharaan, integrasi, dan PHK (pemutusan kekerabatan kerja) dengan SDN untuk mencapai target perusahaan merupakan aspek ...
a.      Manajemen Administrasi
b.      Manajemen Produk
c.      Manajemen Keuangan
d.      Manajemen Pemasaran
e.      Manajemen Personalia

38.   Tindakan memantau kinerja atau membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, serta penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan jikalau dipandang perlu, yaitu pengertian dari fungsi administrasi ...
a.      Organizing
b.      Coordinating
c.      Actuating
d.     Controlling
e.      Planning

39.   Menentukan sumber dana yang dibutuhkan, penyusunan anggaran pengeluaran, serta melaksanakan pengawasan terhadap penggunaan keuangan, merupakan proses yang dijalani oleh administrasi ...
a.      Personalia
b.      Produksi
c.      Keuangan
d.      Pemasaran
e.      Administrasi

40.   Keahlian untuk berkomunikasi, berhubungan dan memotivasi orang lain disebut ...
a.      Konseptual
b.      Simpati
c.      Teknis
d.     Interpersonal
e.      Comunication

41.   Perhatikan profesi di bawah ini!
a)     Mandor
b)     Direktur utama
c)     Kepala bagian
d)     Pengawas lapangan
e)     Dewan direksi
f)      Supervisor
Yang merupakan penggalan dari lower administrasi yaitu ...
a.      B, D, F
b.      A, B, C
c.      A, D, F
d.      B, C, D
e.      C, E, F

42.   Tingkat administrasi yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional yaitu ...
a.      Organizing
b.     Lower management
c.      Top management
d.      Middle management
e.      Personalia

43.   Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi administrasi berdasarkan ...
a.      Sondang P. Siagian
b.      Henry Fayol
c.      M. Gullick
d.      Harlod Koontz
e.      George R. Terry

44.   Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...
a.      Simplifikasi
b.     Evaluasi
c.      Integrasi
d.      Koordinasi
e.      Sinkronisasi

45.   Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
a.      Directing
b.      Planning
c.      Actuating
d.     Organizing
e.      Controlling

46.   Perkembangan terakhir yang relatif gres dalam administrasi yaitu konsep 7S dari ...
a.      Henry Fayol
b.     McKinsey
c.      George R. Terry
d.      William H. Newman
e.      Prof. Eiji Ogawa

47.   Dapat menjalani kekerabatan baik antar anggota organisasi, struktur anggota sanggup mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melaksanakan tugas. Merupakan manfaat ...
a.      Organizing
b.      Planning       
c.      Actuating
d.      Controlling
e.      Coordinating

Demikian soal mata pelajaran ekonomi penggalan administrasi dan organisasi beserta dan kunci jawabannya. Semoga bermanfaat untuk para pembaca.

0 Response to "Soal Ekonomi : Administrasi Dan Organisasi Dan Kunci Tanggapan Lengkap"

Post a Comment

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel