Soal Ekonomi : Administrasi Lengkap
Pada kesempatan kali ini, kami akan membagikan latihan soal mata pelajaran ekonomi materi manajemen. Adapun materi yang terdapat dalam soal ini yaitu :
1. Sejarah dan pengertian manajmen
2. keahlian dan tingkatan manajemen
3. Tujuan dan prinsip manajemen
4. Fungsi manajemen
5. Unsur-unsur manajemen
6. Bidang-bidang manajemen
7. Peneraapan administrasi dalam acara sekolah
Soal perihal ekonomi materi manajemen terdiri dari dua jenis soal yaitu soal pilihan ganda dan soal esai. Berikut ini soal latihan ekonomi perihal manajemen.
A. Soal Pilihan Ganda Ekonomi : Manajemen
1. Rudi memiliki jabatan sebagai kepala seksi di suatu perusahaan. Ia memnawahi beberapa orang untuk melaksanakan pekerjaanya. Maka Rudi sanggup digolongkan sebagai …
a. staf manajer
b. manajer tingkat bawah
c. manajer puncak
d. top manajer
e. manajer menengah
2. Sebagai manajer sebuah perusahaan, pak Budi melaksanakan beberapa kegiatan, antara lain seleksi calon karyawan, memutuskan posisi jabatan yang relevan dengan latar belakang keahlian dan pendidikannya, serta memperhatikan kesejahteraan para karyawan. Pada masalah ini, acara yang dilakukan pak Budi termasuk dalam bidang administrasi …
a. keuangan
b. pemasaran
c. perencanaan
d. personalia
e. produksi
3. Berikut ini merupakan acara yang dilakukan oleh manajer.
1) Mengatur keseimbangan likuiditas dengan rentabilitas
2) mengelola sumber-sumber dana
3) melakukan segmentasi dan targetting
4) menjaga perusahaan aga rtetap solvabel
5) menetapkan jenjang karir untuk para karyawan
6) memilih materi baku yang berkualitas
Berdasarkan uraian tersebut, yang termasuk kiprah pokok manajer keuangan yaitu …
a. 1,2,3
b. 1,2,4
c. 2,3,6
d. 2,4,5
e. 4,5,6
4. Setiap bawahan harus mendapatkan perintah dari satu atasan saja. Hal ini sesuai dengan prinsip administrasi …
a. kesatuan printah
b. otoritas dan tanggung jawab
c. pembagian kerja
d. kesatuan pengarahan
e. sentralisasi dan desentralisasi
5. Berikut ini yang bukan termasuk dalam acara perencanaan yaitu …
a. menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
b. menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
c. menentukan tujuan dan sasaran bisnis
d. menetapkan standar atau indikatr keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan sasaran bisnis
e. merumuskan taktik untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis
6. Tokoh yang membagi fungsi administrasi ke dalam fungsi planning, organizing, actuating, dan controling yaitu …
a. Henry Fayol
b. Koontz dab O’Donnel
c. DR S P Siagian
d. The Liang Gie
e. George R Terry
7. Istilan marketing mix dalam pemasaran mencakup acara …
a. produk, harga, pasar, dan promosi
b. produk, penjualan, distribusi, dan promosi
c. pembelian, penjualan, persediaan, dan distribusi
d. produk, penjualan, distribusi, dan promosi
e. produksi, konsumsi, distribusi, dan promosi
8. Perhatikan pernyataan-pernyataan sebagai berikut!
1) Ibu Sinta memiliki kiprah sebagai pengatur dan mengkoordinasikan pemakaian sumber daya secara efektif dan efisien dalam rangka membuat atau menambah nilai guna barang atau jasa
2) Pak Irwan bertugas sebagai pengumpul, pencatat, penganalisis, dan pelapor keuangan perusahaan sebagai materi pengambilan keputusan
3) Pak Budi bertugas pada bab perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap tenaga kerja perusahaan, sehingga efektif dan efisien
4) Ibu Tina bertugas menangani penetapan harga, promosi, serta distribusi barang dan jasa sampai menawarkan pelayanan purna jual
5) Pak Roni bertugas di bab pengelolaan keuangan, baik pengumpulan maupun penggunaan uang yang berasal dari pihak intern (modal) maupun ekstern (utang)
Berdasarkan pernyataan di atas, maka yang bertugas sebagai administrasi pemasaran di perusahaan yaitu …
a. Ibu Sinta
b. Pak Irwan
c. Pak Budi
d. Ibu Tiina
e. Pak Roni
9. Bahan baku dan materi pembantu dalam unsur administrasi di sebut sebagai …
a. money
b. man
c. methods
d. machines
e. materials
10. Setiap anggota dalam suatu organisasi hendaknya harus memiliki rasa kesetiaan pada kelompoknya. Hal tersebut merupakan prinsip administrasi yang berupa …
a. ketertiban
b. inisiatif
c. keadilan
d. espirit de corps
e. kepastian
11. Seorang pemimpin yang memaksakan kemauannya kepada para bawahannya merupakan jenis pemimpin …
a. misionaris
b. kompromis
c. otoriter
d. laissez faire
e. demokratis
12. Kegiatan yang ada pada mananemen produksi yaitu …
a. pengiklanan
b. perekrutan tenaga kerja
c. pengumpulan data mingguan
d. pengendalian mutu
e. metode penjualan
13. Fungsi dari administrasi keuangan yaitu bertujuan semoga …
a. mencapai efektifitas dalam promosi
b. menghitung biaya produksi
c. mencapai efisiensi penggunaan keuangan
d. memperoleh pinjaman dari bank
e. mencapai keuntungan maksimal
14. Seorang manajer menjelaskan kepada para karyawannya perihal tujuan dan misi perusahaan yang harus dipenuhi. Manajer tersebut juga menjelaskan proses yang harus dijalankan untuk mencapai tujuan organisasi dan imbalan yang akan diterima karyawan bila tujuan organisasi terpenuhi. Kegiatan manajer tersebut menjalankan fungsi …
a. pengevaluasian
b. pengerakan
c. perencanaa
d. pengawasan
e. pengorganisasian
15. Berikut ini yang bukan merupakan prinsip-prinsip administrasi yaitu …
a. inisiatif
b. disiplin
c. pembagian kerja
d. kesetaraan
e. wewenang atau otoritas
16. Tugas utama middle manager yaitu …
a. memeriksa keuangan perusahaan secara periodik
b. menjalankan keputusan dan planning yang telah ditentukan oleh administrasi menengah
c. mengembangkan rencana-rencana operasi dan menjalankan banyak sekali keputsan yang telah ditetapkan administrasi puncak
d. mengawasi pelaksanaan pekerjaan karyawan sehari-hari
e. memutuskan banyak sekali hal yang berkaitan dengan kelangsungan perusahaan (instansi)
17. Bidang administrasi yang menangani persoalan pomosi perusahaan yaitu administrasi …
a. keuangan
b. pemasaran
c. produksi
d. perkantoran
e. personalia
18. Kepala mandor atau supervisor termasuk ke dalam jenjang administrasi …
a. tingkat pertama
b. puncak
c. menengah
d. pengawasan
e. administratif
19. Pihak administrasi PT Makmur melaksanakan beberapa tindakan sebagai berikut.
1) Melakukan rapat koordiansi untuk melaksanakan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) kepada para karyawan yang mogok kerja.
2) Malakukan acara survei pasar ke banyak sekali tempat dalam rangka memperluas omset penjualan hasil produk
3) Menerima karyawan gres dalam rangka melaksanakan perluasan perusahaan di tempat lain
4) Manganalisis rasio likuiditas, solvabilitas, serta rentabilitas perusahaan untuk mengajukan pinjaman bank
Kegiatan di atas yang merupakan bidang acara administrasi personalia yaitu …
a. 1,2
b. 1,3
c. 2,3
d. 2,4
e. 3,4
20. Manajemen merupakan ilmu dan seni. Manajemen dikatakan sebagai ilmu alasannya yaitu …
a. kemahiran memanajemen diperoleh dari pengalaman
b. manajemen memakai metode ilmiah
c. manajemen bersidat subjektif
d. manajemen dikembagkan melalui latihan
e. manajemen didasarkan pada perasaan dan opini
21. Kebijakan sistem organisasi fungsional yaitu …
a. spesialisasi sanggup dilakukan secara optimal
b. pengambalian suatu keputusan relatif lebih gampang alasannya yaitu memperoleh pertolongan pemikiran dari staf
c. hanya mengenal satu komando sehingga tidak membingungkan karyawan
d. menerapkan prinsip the right man in the right place
e. kesatuan komando terjamin alasannya yaitu pimpinan berada dalam satu tangan
22. Keburukan sistem organisasi garis dan staff yaitu …
a. sulit mengadakan perpindahan karyawan dari satu bab ke bab lain alasannya yaitu pegawai hanya memperhatikan bidang spesialisasi sendiri saja
b. pada penerimaan kiprah sering terdapat kesimpangan alasannya yaitu perintah diterima tidak hanya satu orang saja
c. kesempatan bagi karyawan untuk berkembang sangat terbatas
d. solidaritas pegawai kurang, alasannya yaitu ada pegawai yang tidak saling mengenal
e. tugas dan tanggung jawab pimpinan sangat berat
23. Tujuan pelaksanaan fungsi actuatung yaitu …
a. menggerakkan dan memotivasi karyawan semoga bekerja dengan penuh semangat
b. melakukan perbaikan bila ada penyimpangan
c. merencanakan kebijakan untuk mencapai tujuan perusahaan
d. merekrut pegawai baru
e. merencanakan kebijakan untuk mencapai tujuan perusahaan
24. Berikut ini merupakan perangkat OSIS, kecuali …
a. perwakilan guru bimbingan penyuluhan
b. pengurus OSIS
c. musyawarah perwakilan kelas
d. perwakilan kelas
e. dewan pembina
25. Berikut ini yang bukan merupakan manfaat perencanaan yaitu …
a. menciptakan kepastian honor bagi sebagian kecil karyawan
b. memperkecil terjadinya kesalahan-kesalahan
c. dijadikan pedoman dalam pengawasan
d. menjamin proses pencapaian tujuan secara lebih efektif dan efisien
e. memberikan kejelasan kepada setiap bab (orang) dalam bekerja
26. Kegiatan administrasi mencakup :
1) mengelompokkan pekerjaan
2) mendelegasikan wewenang
3) membagi tugas
Kegiatan tersebut merupakan unsur pada fungsi administrasi …
a. controling
b. directing
c. planning
d. actuating
e. organizing
27. Tujuan manakemen yang termasuk dalam tujuan jangka pendek yaitu tujuan …
a. kepengurusan
b. pemasaran
c. perekrutan karyawan
d. produksi
e. pekerjaan
28. Dalam menyusun planning biasanya berpedoman pada 5W 1H. Yang dimaksud dengan 1H yaitu …
a. bagaimana hal tersebut akan dilaksanakan
b. bagaimana cara mencapai tujuan
c. tindakan apa yang harus dilakukan
d. bagaiana merumuskannya
e. kapan hal tersebut akan dilaksanakan
B. Soal Esai Ekonomi : Manajemen
1. Apakah yang dimaksud dengan perencanaan? Sebutkan pula manfaatnya!
2. Jelaskan unsur administrasi berupa man (manusia)!
3. Deskripsikan bagaimana acara administrasi produksi!
4. Apakah yang dimaksud dengan administrasi menengah? Tuliskan pula tugasnya!
5. Apa yang akan terjadi bila suatu organisasi tidak memutuskan prinsip-prinsip manajemen?
6. Jelaskan pendapat anda, perihal cara menyusun perencanaan yang baik!
7. Kegiatan apa saja yang termasuk fungsi actuating?
8. Bagaimana penerapan fungsi administrasi dalam administrasi keuangan?
9. Jelaskan fungsi perencanaan menurut pedoman 5W 1 H!
10. Di dalam proses administrasi diharapkan sarana atau alat yang disebut 6M. Jelaskan masing-masing komponen 6M!
11. Sebutkan prinsip-prinsip administrasi yang dikemukakan oleh Henry Fayol!
12. Sebutkan banyak sekali hal yang harus dilakukan oleh administrasi personalia supaya acara kepegawaian berjalan dengan lancar!
13. Uraikan tiga keahlian yang harus dimiliki manajer!
14. Jelaskan penerapan ilmu administrasi di sekolah terkait dengan pembagian tugas!
15. Mengapa di dalam pengawasan perlu adanya penerapan standar kerja?
Demikain soal ekonomi perihal Manajemen. Semoga bermanfaat bagi para pembaca. Jika pembaca belum puas, silahkan baca juga :
Sumber : S.W. Wahyuni. Buku Pendamping Ekonomi. Solo : CV HaKa MJ
0 Response to "Soal Ekonomi : Administrasi Lengkap"
Post a Comment